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http://ir.hust.edu.tw/dspace/handle/310993100/8312
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| 題名: | 企業之生態布局與商業模式創新之探討-以特斯拉為例 |
| 作者: | 李明忠
伍佳芬
郭志良
廖梓翔
劉閎名 |
| 貢獻者: | 工業工程與管理系 |
| 關鍵詞: | 特斯拉
生態系統
全自動駕駛
永續 |
| 日期: | 2025-04
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| 上傳時間: | 2025-05-15T02:29:47Z
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| 摘要: | 本研究深入探討特斯拉公司在建立其獨特生態系統過程中的關鍵貢獻與策略演進。特斯拉透過垂直整合與技術創新，不僅加深了其護城河，強化了競爭優勢，更有效降低了生產與營運成本。此外，特斯拉逐步將營運重心從傳統硬體製造轉向高附加價值的軟體服務，藉由FSD（全自動駕駛）等技術的商業化，大幅提升了整體毛利率，進而保留更多資源以投入研發與全球擴張。透過本研究可明確發現，特斯拉早已超越傳統汽車製造商的範疇，轉型為引領未來科技產業的先鋒。從創新的「一體化壓鑄技術」，到推動自動駕駛革命的FSD系統、前瞻性的Optimus人形機器人、下一代能源密度更高的4680電池、再到整合能源的太陽能與儲能解決方案，特斯拉展現出強大的跨領域整合與創新能力。對於全球的新創企業而言，特斯拉不僅是一個成功企業的典範，更是一個新興產業中勇於顛覆、擁抱變革的領頭羊。其發展模式與創新思維為後進者提供了寶貴的學習範例，也進一步推動整體產業向更高階、更智能、更永續的方向邁進。 |
| 顯示於類別: | [工業工程與管理系(含精實生產管理碩士班)] 學生專題
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