摘要: | 本研究透過文獻分析,探討製造業領導效能,其內涵分為 「組織目標之達成」與「個人需求之滿足」兩個主要向度。其中前者又可分為 (一)領導者對團體任務目標之貢獻; (二)領導者對團體歷程品質之貢獻兩個架構; 後者則又分為 (一)基本需求:成員對工作本身、物質設備、福利權利、工作環境等的需求滿足; (二)關係的需求:成員對人際關係、精神氣氛的需求滿足;(三)自我實現的需求:成員對個人心理成長與發展的需求滿足等三個架構。依各架構之內涵發展題項後,以問卷實證,總項目分析刪題之程序後,再檢驗其信度、效度,確定本量表之內部一致性信度與建構效度。 |