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題名: | 扁平化組織架構在 ERP系統之建模實例應用 |
作者: | 羅士媁 賴虹閔 林于淞 柯筠臻 |
貢獻者: | 資訊管理系 |
關鍵詞: | ERP 扁平化組織 科層制組織 |
日期: | 2013-04-28
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上傳時間: | 2013-07-22T07:14:44Z
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摘要: | ERP 一直是台灣企業 E 化架構上重要的基礎建設,企業透過 ERP 系統增加資訊的收集及處理能力,更透過 ERP 系統協助變革企業內部不良的作業流程,十年前擁有 ERP 就是擁有相對的競爭優勢,時至今日 ERP 已經成為企業不可或缺的重要資訊工具。
組織層級多寡將影響到內部溝通的效率,以致有越來越多的企業組織架構採用扁平式組織。扁平式組織讓企業內部溝通協調更有效率,減少了太多層級導致溝通上的效率,且目前多數企業均已採用 ERP 系統處理其內部流程,因此公司內部資訊能達到及時與整合。然也因為 ERP 具有及時與整合資訊的最大特色,而有時資訊若過於透明亦將流於缺失,因此管理者如何善用ERP 資訊以避免其因管理不當影響公司的運作將是一門大課題。
本研究是利用 Workflow ERP GP 系統裡的使用者權限部分,協助管理者做好內部人員的權限控管。採用一家虛擬公司業務部門為範例透過實例模擬其如何針對企業內部組織層級設
定其權限與管制。 |
顯示於類別: | [資訊管理系] 專題製作
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