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http://ir.hust.edu.tw/dspace/handle/310993100/3563
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| 題名: | 中國式領導行為模式應用在我國高科技產業之研究 |
| 作者: | 陳怡君 |
| 貢獻者: | 修平科技大學資訊管理系 |
| 關鍵詞: | 中國式領導
領導效能
高科技產業 |
| 日期: | 2012-03
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| 上傳時間: | 2013-08-15T03:10:18Z
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| 摘要: | 本研究目的在探討中國式領導模式在我國高科技產業之應用情況，並瞭解員工實際所感受其主管之領導行為現況與期望之差異，以及領導行為與效能之相關，進而找出有效的領導行為；研究依據康自立（1997）所建構「中國式領導模式」，將領導行為分為：「作之親」、「作之師」、「作之君」三向度；接著分析高科技產業主管之領導行為和效能間的關係。研究以新竹科學工業園區員工為對象，共抽取 46 間公司，每家 50 份共 2300 份樣本，總共獲得有效樣本 1039 份。本研究歸納出以下結論：（1）高科技產業員工對主管領導行為期望和實際感受的最大落差是在「作之親」此架構上，（2）高科技產的主管愈能依序表現出「作之親」、「作之師」與「作之君」之領導行為，則其領導效能愈高，（3）高科技員工的「領導行為感受」最能預測主管的領導效能，其佔絕大部份的預測力與解釋力，（4）高科技產業主管領導行為表現低度作之君、作之師與高度作之親時，高科技產業員工對主管領導效能知覺最佳。 |
| 關聯: | 修平學報 24, 13-32 |
| 顯示於類別: | [資訊管理系] 期刊論文
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