Hsiuping University of Science and Technology Institutional Repository : Item 310993100/1615

English | 正體中文 | 简体中文 | Items with full text/Total items : 4343/7642
Visitors : 3680097 Online Users : 161

RC Version 3.2 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.

Scope Adv. Search

Login ‧ Upload ‧ Help ‧ About ‧ Administer

HUSTIR > College of Engineering > Department of Industrial Engineering and Management/Graduate Institute of Lean Production Management > Journal > Item 310993100/1615

Please use this identifier to cite or link to this item: http://ir.hust.edu.tw/dspace/handle/310993100/1615

Title:	製造現場持續改善之個案
Authors:	張燦明吳益生李翊菖許柏嘉
Keywords:	現場改善實務生產合理化持續改善混線式生產線平衡
Date:	2009-03
Issue Date:	2009-05-25T12:58:03Z
Abstract:	就工業工程與管理學領域，有關『現場改善實務』課程之目的，乃如何將改善的理論與技術方法，得以成功地運用於實務的職場上，使業界藉此從事具有附加價值的改善活動。正如現今極負盛名的豐田式生產系統(TPS)，其主要精神無非是追求生產合理化，藉此消除無謂的浪費，降低成本而提高生產力，而其成功關鍵因素之一，乃在於企業的全員參與及其持續推動生產合理化等改善活動。本研究擬以S公司製造現場持續改善為例，首先藉由同期化“混線式生產線平衡”的規劃，整合六個分別獨立運作的工作站，而成為一線流之現場改善。其次，由於生產現場與倉庫兩者動線的混亂，存貨堆積與搬運工時的浪費，藉此改善活動有效規劃廠房空間與現場及時供料系統。最後改善每批生產的完工資料，須由現場人員輸入，不僅費時且易造成錯誤；所以規劃為條碼式的電子刷工單，並予以連結“及時生產看板系統”之改善，使異常得以迅速處理。
Relation:	修平學報 18, 187-208
Appears in Collections:	[Department of Industrial Engineering and Management/Graduate Institute of Lean Production Management] Journal

Files in This Item:

File	Description	Size	Format
18-12.pdf		1837Kb	Adobe PDF	787	View/Open

Loading...