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http://ir.hust.edu.tw/dspace/handle/310993100/310
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題名: | 5S邁向TQM之個案研究 |
作者: | 張燦明 |
貢獻者: | 修平技術學院工業工程與管理系 |
關鍵詞: | 5S 全面品質管理 |
日期: | 2006-09
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上傳時間: | 2008-08-25T02:33:13Z
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摘要: | 5S(整理、整頓、清掃、清潔、修養)與TQM(全面品質管理)至少已發展二十多年,因其成效非凡,故至今仍普遍實施於業界。然而5S與TQM之關係,卻尚未見到有兩者關聯架構之文獻。因此,本研究嘗試建立以5S為基礎邁向TQM之架構,並經由參與豐田汽車集團中衛體系之輔導改善團隊,探討此架構對於企業體質提升與創造卓越品質的適用性。
本研究以該集團某協力廠商為例,剖析透過5S邁向TQM的改善過程,同時以定性與定量分析,探討改善成效。本研究發現:5S改善活動不僅使豐田汽車集團協力廠的經營體質向上提昇,也提高其所供應汽車零組件之品質。本文將整理此協力廠的改善過程與成果,期能提供給欲從事5S活動或欲進行TQM的企業,有一可行的借鏡,並盼能提供給大專院校相關課程,例如:現場改善實務、豐田生產系統(TPS)、TQM或是品質管理等教學之範例。 |
關聯: | 修平學報 13, 73-94 |
顯示於類別: | [工業工程與管理系(含精實生產管理碩士班)] 期刊論文
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13-06 5S邁向TQM之個案研究.pdf | 1414Kb | Adobe PDF | 26752 | 檢視/開啟 |
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