資料載入中.....
|
請使用永久網址來引用或連結此文件:
http://ir.hust.edu.tw/dspace/handle/310993100/3254
|
| 題名: | 建構平衡計分卡提升策略管理績效-以穩陞工業股份有限公司為例 |
| 作者: | 黃鈞揚;陳佩伶;呂玟玲;王辰為;蕭維興 |
| 貢獻者: | 工業工程與管理系 |
| 關鍵詞: | 平衡計分卡提升策略管理績效 |
| 日期: | 2012-12-25
|
| 上傳時間: | 2013-07-23T02:19:01Z
|
| 摘要: | 在今日的資訊化社會中，企業所面臨的挑戰越嚴酷，競爭也較以往更形複雜和激烈，企業要能永續經營與發展，必須因應環境變遷，掌握既有資源基礎，訂定經營策略，以建立競爭優勢。而要如何取得競爭優勢，就是企業必須要好好規劃自己的願景和使命，平衡計分卡係一種策略管理工具，以平衡的概念將企業的願景與策略轉換成目標與量度，並透過財務、顧客、內部流程、學習成長等四個構面來衡量組織績效。所以「策略」對企業的長期發展而言相當重要，然而要將公司的策略具體且確實地落實在各部門身上實非易事。
企業於建立公司目標及願景後，進而找出企業的 SWOT，如此可形成企業的策略系統，再藉由具體行動執行所擬訂的策略，並透過平衡計分卡以衡量執行的成效，最後以平衡計分卡引導智慧資本而「平衡計分卡」和「策略地圖」是現今用來檢視公司營運或擬定公司策略的最佳利器，因此本研究將先找尋相關資料，以了解平衡計分卡及策略地圖的內涵及作法，其後為了將理論應用在實際中，選定穩陞工業股份有限公司作為本研究的對象，閱讀及整理相關論文以落實理論於研究對象。 |
| 顯示於類別: | [工業工程與管理系(含精實生產管理碩士班)] 學生專題
|
文件中的檔案:
| 檔案 |
大小 | 格式 | 瀏覽次數 |
|---|
| 專題.pdf | 2861Kb | Adobe PDF | 2478 | 檢視/開啟 |
|
在HUSTIR中所有的資料項目都受到原著作權保護.
|
