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| 題名: | 應用精實生產的方法以提昇產能及品質績效 -以A公司為例 |
| 作者: | 潘惠華 |
| 貢獻者: | 精實生產管理 |
| 關鍵詞: | 精實生產
5S
目視看板管理 |
| 日期: | 2014-06
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| 上傳時間: | 2014-08-12T03:03:51Z
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| 摘要: | 在歷經金融風暴後及近幾十年來國際化的趨勢，企業在面臨國際的競爭下，產品品質、價格、技術面等各方面面對競爭，人力及製造成本漸高，企業獲利能力已不如日前，因此，在經營的管理上必需有一套改善的方法以利維持品質，同時可以減低成本，提昇作業效率。
本研究以個案研究法，並藉由文獻探討及相關的理論，針對個案公司應用精實生產的方法以5S與目視看板管理有利廠內人員日常作業進行，強化整體效益及檢討作業流程來改善現場作業環境與品質水準，以減低成本，實施之成效進而提昇產能及品質績效，讓企業更具競爭力，增加附加的價值，其研究成果為製程不良率平均每月降低0.1%，製程抽檢合格率平均每月提昇2.5%，產品品質異常件數平均每月減少1件，客戶抱怨數維持一年1件，客戶交期達成率平均每月提昇1%，客戶滿意度提昇43%。 |
| 顯示於類別: | [工業工程與管理系(含精實生產管理碩士班)] 學位論文
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