Hsiuping University of Science and Technology Institutional Repository : Item 310993100/7377
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Title: 我國餐飲業經營模式之探討-王品和瓦城
Authors: 蘇晨瑋;洪哲凱
Contributors: 行銷與流通管理系
Keywords: 我國餐飲業經營模式
Date: 2020-05
Issue Date: 2020-10-15T02:18:50Z
Abstract: 說明兩大餐飲企業在我國的經營模式,台灣餐飲業競爭激烈,在經營形態上已呈現「大者恆大」的集團與連鎖化模式。業者只以餐點口味為唯一訴求,必定無法擴大經營層面和無力面對不斷投入的競爭。因此,要在餐飲市場中存活並持續成長,創新已是普遍且必要的選擇,必須透過系統化的創新經營方式,才能保有競爭力,以維持長久不墜之利基。

但是多品牌策略並非是沒有缺點與隱憂:一為可能產生市場掠奪效果,也尌新品牌與自有品牌的市場重疊,進而傷害到原有品牌。其次,為品牌稀釋效果,企業的品牌形象及價值在消費者的心目中逐漸淡化。第三則是品牌投資效果:若是新品牌能夠提供的利潤不足,雖一開始能打開知名度,但最終也只能虧損下市。

台灣兩大餐飲連鎖集團王品與瓦城,經過多年的發展,也延伸許多品牌,因此,本研究將尌這兩大餐飲集團進行探討,了解多品牌策略對其集團整體發展與營運的影響。
Appears in Collections:[Department of Marketing and Distribution Management] Monograph

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